На еженедельном совещании в городской администрации представили результаты пилотного проекта по реорганизации работы коммунальных служб, реализованного с апреля по сентябрь по инициативе губернатора.
Первый заместитель главы по городскому хозяйству Алексей Рыженин детализировал ключевые изменения в системе. Произошло четкое распределение функционала: управление дорожного хозяйства теперь централизованно выполняет заказные функции, а районные управы действуют в качестве подрядных организаций. Внедрена обновленная методика оценивания, основанная на регулярных комиссионных объездах и балльном принципе контроля содержания улично-дорожной сети.
С августа действует рейтинговая система для районов с ежемесячным, сезонным и годовым подсчетом показателей. Лучшие три района по итогам сезона и года получат дополнительную технику, средства на ямочный ремонт и премиальные выплаты сотрудникам. Финансирование поощрений предусмотрено за счет экономии субсидий при снижении итоговой оценки качества. Для руководителей управ усилена ответственность при приемке работ, а сотрудники комбинатов освоили смежные специальности с премированием, зависящим от результатов оценки.
Особое внимание в обновленной системе уделяется зимнему содержанию города. Для уборки улиц и тротуаров подготовлен парк из 377 единиц техники. Уже завершены проверки автопарков и баз хранения, заготовлено 98 тонн песко-соляной смеси, что составляет 80% от планового объема. Для центральной части города закуплены специальные реагенты, а на вывоз снега заключены контракты на 11 миллионов рублей. Приоритетами зимней уборки названы ликвидация гололеда, обеспечение видимости дорожной разметки и устранение снежных валов с правой стороны проезжей части.
Параллельно ведется работа по восстановлению газонных покрытий: работы выполнены на 43 объектах общей площадью 6,3 гектара. Борьба с парковкой на озелененных территориях стала более эффективной благодаря комплексам фотофиксации, которые получила каждая управа. С их помощью уже составлено 325 административных протоколов.
Актуальной проблемой остается нехватка кадров, составляющая 9,4%. Наиболее востребованы водители, механизаторы и рабочие ручной уборки. Для решения этой задачи применяется комплекс мер, включающий повышение заработной платы и программу предоставления служебного жилья. За 2024-2025 годы уже выдано 28 квартир, до конца года планируется подготовить еще 17. В очереди на улучшение жилищных условий находятся 43 семьи сотрудников.
Мэр Сергей Петрин поручил четко определить список очередников и обеспечить передачу ключей до конца года, подчеркнув, что обещания не должны расходиться с реальными делами. Также градоначальник дал указание в сжатые сроки составить график подготовки территорий для будущего весеннего посева газонов, отметив важность замены старого грунта на свежий и необходимость плановой подготовки к весенним работам.
